Accroître ses affaires, accéder à des marchés hors d’atteinte en solitaire, « avoir tout d’une grande » sans compromettre ni sa flexibilité ni son autonomie de PME ? Une voie pratique et parfaitement accessible: le développement de collaborations flexibles entre entreprises et partenaires multiples.

Quelque peu desservie au premier abord par son nom (« clustering »…), cette approche vous est tout à fait familière : des exemples ?

Une équipe de football : en fonction des enjeux, du championnat, de la disponibilité des uns et des autres, on compose et recompose l’équipe qui gagne ! La prochaine sera peut-être différente, mais un noyau dur et des réseaux de connivence sont toujours perceptibles …

Une troupe d’artistes : pour chaque production, chaque tournage, un casting et une équipe technique sont composés, de qui surgira une vision innovante, surprenante.

On se choisit, on cherche des affinités, la complicité positive s’aiguise, on compose pour chaque besoin l’ « attelage » optimal : en fonction de quoi ? D’un marché, d’un client ou de nos clients communs, d’une commande. Et le noyau de base mûrit et évolue, et parvient progressivement à générer des commandes régulières …

Lorsque les réseaux grandissent, ils s’interconnectent et couvrent un vaste espace économique. Un mode d’expansion similaire à la croissance d’un nénuphar sur un étang.

Plusieurs d’entre nous pratiquent déjà le clustering depuis longtemps …sans trop le savoir, et ils sont en général en « bonne santé » et ont déjà résisté plus que d’autres à plusieurs tempêtes économiques.

Le clustering, c’est systématiser et globaliser la démarche, c’est intégrer l’ensemble de son environnement économique pour découvrir et créer de surprenantes synergies et innovations.

Personnes ressources et personnes relais à deux pas de chez vous, témoignages de chefs de PME développant dans la région cette stratégie en continu, expériences spécifiquement encouragées par la Région wallonne sont à découvrir sur :

Clusterinteraction
S-Tetic
Cluster Région wallonne

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